竹之内社長の【非常識な成功法則】（おすすめch紹介）

【もし100万円の資金しか無かったら何をしますか？】270億の男「竹之内社長」がお答え致します‼︎

(c) 竹之内社長の【非常識な成功法則】　皆様から頂いた質問に答えたいと思います！ どんな質問でもドシドシお待ちしております！ 【竹之内社長に聞きたい！質問募集】 …

皆様、そろそろ私が単独でしゃべるYouTubeはネタ切れです!😂5月からは人生相談や事業相談の様子を面白おかしく撮ったYouTubeになりますが、こちらもまためちゃくちゃ勉強になるし、今まで話したことの応用編って感じですね❗️なかなか面白いものが出来上がったので楽しみにしておいてくださいね✨✨ぜひ変わった人生を送っている方や、面白い相談がしたい方、楽しい方なら大歓迎です!ぜひ無料相談は概要欄から！！

確かに、本業に関する勉強しかしない状態だと人間の深みが出ていかないなーとたまに思います。専門外のことだけど、専門分野に通じることも勉強していきたいですよね。

いま、私は社労士事務所に勤めてますが日々担当をしている社長さんのお力になれるにはどうすべきか考えながら仕事をしています。もし、社労士にはこうあって欲しいみたいな事があれば教えて欲しいです。

いつも楽しく拝見して参考にさせていただいております。ネタ切れという事ですが、単純に今まで少し出てきた話を詳しく深掘りするだけで需要はあると思います。例えば今回の失敗したコッペパン店の話などは　オープンから売却までの〜なぜ売れなくなったのかの分析、またそういう事態の事業の畳み方の話などもっと聞きたいと思いました。

中学受験してなかったのですが、大学の時のバイトで中学受験の塾講して、算数の勉強できたので良い経験になりました😃

尊敬できる人だな

論理的思考力はもちろん大事ですが、具体的な経営の仕方や事業プランの建て方、詰め方などはどのように勉強されましたか？また、どのように勉強するのがいいと思いますか？

なるほど！引き抜かれるぐらいの知識経験がある人材になれば、資金はあっても無くてとも関係ない！納得できました！ありがとうございました！

いつもありがとうございます！拝見させて勉強させて頂いています！これからはサラリーマンだけで生きていくには厳しい時代になると思いますが、個人的なスキル、手に職のような資格など取ったり身につけておくべきでしょうか？また、起業、開業するにあたり何かこれはあった方が良い資格などはありますでしょうか？竹之内社長は何か資格をお持ちでしょうか？アドバイスあればご教授宜しくお願い致しますm(_ _)m

今日もありがとうございました😊勉強になりました！100万円は貯まっていないので、自己投資やって知識投資していきます！

いつもありがとうございます。本当に勉強になりまーす。

知識の共有を動画にしたらいいとおもいます。

いいですねー！釣り動画なく、ちゃんと中身で勝負する竹之内社長好きです！

銀行からスムーズに事業融資受けるためにはどうしたらいいか教えて欲しいです🤔銀行ってどうしたらこっちを向いてくれるのか全く分かりません😂

実際に経営に携わっている所も観てみたいです!🙇

TPPの重要性、ビジネスアイディアの見つけ方の勉強になりました！！！！！！！！

竹之内社長が、沢山の経営者を見てきた中で成功と失敗を分けていると思われるものは何でしょうか？！

いつも大変勉強になってます！！渡邉美樹社長の6つの柱の考え方が好きな1人なんですが、竹之内社長にとって❶仕事会議内容（時間配分と会議頻度）を教えてほしいです。❷趣味1番役に立った趣味などあれば、僕はゴルフです^ ^❸教養どんな学びをされているのか。❹財産投資、資産に対してのお考え❺健康健康、美容方法教えてほしいです。❻家族に対する考え方をご教授頂ける動画あったら嬉しいです！！宜しくお願い致します。

他人(特に目上の人)から好かれる話の聞き方のコツを知りたいです！

学生起業でフランチャイズ2店舗やってますが、竹之内社長のように直営は勇気が出ません、、、ただ、竹之内社長は調べ尽くした上で出店されているので、その点は見習わせて頂きたいと思います。

8割がやっている一生凡人ルーティーン！本当に優秀な人材の特徴！【りらくる創業者】

(c) 竹之内社長の【非常識な成功法則】　本日は、“投資家から見た本当に優秀な人”の内容をお伝えいたしました。 ▽竹之内社長の【自由すぎる】サブチャンネル …

忖度なしで本当のことだけを語ってくれるから、すごい納得する。

一昨日から一気に竹ノ内さんの動画を見始めました！自分は独立して収入が10倍になったんですが、常に仕事のことをワクワクしながら考えています。この方向性で間違ってないって言われているようで嬉しかったです！これからも動画楽しみにしています。

とても分かりやすかったです。ありがとうございます。

プライベートでも生産性を考えてしまっていて、竹之内社長の言葉でハッと気付かされました🥲ありがとうございました！

バリ厳しい！40代前半でこれを徹底できる人が何人いるだろうか？！　いつも勉強させて貰っています。尊敬してます兄貴！

奥さんと子どもたちへの対応が最高です！

分かりやすかったです！ありがとうございました！

経営してますが、本当に、勉強になりました。いつもありがとうございます。

これはすごい…めっちゃ貴重な話です！もしよろしければ成長させた会社をバイアウトする人と上場させる人の違いを教えていただければと思います！上場させた後にバイアウトする人は少ないものなんでしょうか？

モチベーションを上げようとする会社の話、とても腑に落ちました…！

いつも勉強になります！ありがとうございます！

本日もありがとうございます。24h常に問題を深掘りするマインドで過ごしなさいってことだと理解しました😢少しでも人並みになれるよう頑張ります😥

経営者ってやっぱ凄いなぁ100%ずっと考えるのできない笑社員に対しての考えも本質的なこと言ってるなとかんじた

同感です🙏いつも学びをありがとうございます🙏🙏🙏

めちゃくちゃ勉強になります。

自分にまさにビタっとハマる内容でした。常に仕事のことばかり考えるあまり、自宅での会話は生産性も低いし無駄だって本能的に判断してしまっていたので、見直そうと思いました！笑

投稿ありがとうございます。オンとオフを切り替えないとダメかと思ってました。優秀な人と優秀じゃない人の区別について参考になりました。ありがとうございます😊

かなり為になります。ズバッと気持ちい話し方ですぐ時間たちました。ありがとうございます。

「優秀」さに繋がる要素は色々とあり、総合点はあまり関係ないので、自分より優秀な人材を雇えないとは一概に言えないと思います。オンオフ切り替えない人が「幹部」候補というのは納得です！

本日はパワーワードが多かったですが、考えたら24時間仕事の事を考えられなければ大きな成果は残せないですよね。竹ノ内さんは資産も充分あり、働かなくても生活には困らないけど事業が好きなんだなと改めて理解する動画でしたね。😁

【２７０億の男】お金持ちになって気づいたことは？#shorts

(c) 竹之内社長の【非常識な成功法則】　竹之内社長の【自由すぎる】サブチャンネル https://www.youtube.com/channel/UC-4pa5Vuqv4eT-WJYWoDnSw/about 株式会社T’s …

建設業社長やってます。竹之内社長の考えがカッコいいです。人のためにお金使えるぐらいになってみたいです頑張ります。

竹之内氏の口から出たこの回答は、神。ありがとうございました。

わたしは以前はホリエモンのファンでしたが最近は竹之内社長さんの動画からたくさん学べてるので大好きになりました実際話を聞きちいっだ仲間は感化されて素晴らしい実績を出してるそうです！最近は推せますね！凄い人が出てきたものですね

これ本当です。フォアグラ食べた後と、家系ラーメン食べた後の満足感が一緒だった時、自分1人のために贅沢する必要はないなと感じました。

お金持ちになって気付けたんですねっ！素晴らしい

素晴らしい言葉です

素晴らしい！育ち方が良かったのと、自分の成長が根本の幸せと考える人。　徳を積んで、幸せになれる人。

ある程度自分を幸せにできてることが前提です

これは笑っちゃいました。想像どおりッスね😁

岡本太郎の本最近読んだけど竹之内さんと言ってること一緒で関心しました

承認欲求が無いからうちは2人共幸せなんだな。ってのがわかった。お金があっても無くても幸せの基準がブレないからな。

良い哲学

金持ちじゃないけど、歳とったからなのかなんとなくわかる。

YouTuber竹之内社長の原点ですね❣️熱いハート❤️‍🔥伝わってきます😊

まさに内の義息子がお金あり過ぎて人に振込んだりするのが好きだわ❗️後が何かなんか嫌だから、返して申告してます😁

素敵です😊‼️

マズローの欲求5段解説だね

ステキですね♫そこまで思えるぐらい稼いでみたいです☺️まだまだ美味しいものも食べたいし海外も行きたいなぁ♫

確かに‼️これですよ♥️

わかる～🎵w

億越え経営者！2年半で全国５０店舗！大成功をおさめる店舗経営の秘訣を大暴露！！

(c) 竹之内社長の【非常識な成功法則】　本日は、辻敬太さんとの対談動画をお伝えいたしました。 ▽こちらの辻さんの動画で、落ち込んだ時の竹之内の意外な一面など話してい …

お二人ともご自身の中での基準がしっかりと決まっていて、成功に必要な物事の判断が早いし、修正が早い。それは常日頃の考え方と経験値の賜物なんだなと思いました。勉強になります。

お金を第一にするか、自分のやりたいことを第一にするか　で生き方が変わってくるなーと勉強させていただいています。僕の場合、自分の気持ち優先なので優先順位が違いますが、いつも参考にされていただいています！

竹ノ内さんが仰る、株を多く持ってることで自分の会社感を持たせることはとても大事だと思います。ほとんどの経営者や株主は自分の利益だけ求めて社員はやスタッフの時間単価や給与のこと考えていないのなと思います。。

与える思考にとても衝撃を受けました。めっちゃかっこいいですね。相手の利益を考えられない人に、人は集まらないですよね…と納得です。竹之内社長の雇われ時代の思考をもっとお聞きしたいです！

対談ありがとうございます。凄く刺激になりました。現在、海外で三事業やってますが、コロナの影響で、なかなか大変です。ただ竹之内さんの考え方で多業種多店舗展開したいと、メラメラと思いが湧いてきました。人財は、やはり大切ですね。自分がそういう人間としても常に成長しないとあらためて思いました。動画、毎回、楽しみにしています‼️

考え方、経営者の悩みは共感できる事柄しかありませんでした！やっぱり、上手くいく人はどこか似てますね！

竹之内社長、辻敬太さん対談お疲れ様でした！前回の損して徳とれ、与えるという精神大事にしていきます！臨機応変さや自分が何ができるか考えて行動するの大事ですね！動物のブリーダーをしていますので、経営のお勉強にすごくなっております♫いつもありがとうございます！

視聴者が思ってることを先に言ってしまうスタイル

辻さんはちゃんとした経営者だなと考え方を知って思いました。竹花さんを守る竹之内社長がかっこいい。

店舗ビジネスでうまくいってる人は人の扱いをよく心得ているからうまくいってる

辻さんの軌道修正のロジック、凄すぎますね…

勉強になりました❗️やっぱ与える考えでないとならないですね私は何回か裏切られてるので不安になるんですが、それは自分の甘さだったんだと反省します

辻さんも竹ノ内さんも手数と修正速度が半端ないですね。見習います！！

ありがとうございます。給料分の働きを出来ているか？利益を与えられているか？深掘りして考え行動していきます。

家賃交渉に応じないとことは意地でも契約しないのは正解だね引くにも原状回復で地獄だったとしても意地でも付き合わんと

店舗系の経営youtuberは質実剛健だがネットビジネスの経営youtuberは人格が伴っていない傾向があるオンラインビジネスは人格伴わず成功する傾向が強いこれを利点と取るか欠点と取るか

辻氏が人材を語るなんて噴飯ものですよ。9月11日で事故から10年ですが、被害者ご家族の求める謝罪すらないじゃないですか。親御さんがこの世を去られた後の介護問題、いわゆる『親なき後の問題』が残っているので、事故は過去の話で前を向いて生きるという辻氏の発言は加害者の勝手な論理であり、被害者は一生の問題です。執行猶予の有罪判決を受けた者として、被害者に誠心誠意向き合っていただくことを望みます。

家賃交渉はね　物件の返済があるから　簡単にはいかんよ実質利回りマイナスになるから

求人広告費をかけない　というのは本当に誠実にうまくやってるところしかできないが、紹介料と祝い金か、、、これ相当人を見る目ないとだめよカネ目当てにどうしようもない人つれてくる人いるから3ヶ月様子見るかまぁ求人紙で来る人は友達がいない人確かになぁ。

経営を突き詰めると結局宗教に帰ってくるよねまず与えなさいとかありがとうを集めようとかそう自分の言葉で言えてからがスタートラインだと思う

【超有料級‼︎ 】会議の仕方を変えるだけで利益が上がり続ける？！ビジネスマン必見の神回です。

(c) 竹之内社長の【非常識な成功法則】　りらくるがスピード展開できたのは僕の会議方法にもあります。 会社の成長スピードを速めるためには会議の方法を変えるのです！ 今回は …

あなたの会社の会議に参加させて下さい‼️利益アップのアイデアを私が提供致します✨その様子をYouTubeで公開させて下さい。もちろんご希望であれば会社名や顔は全て隠します。通常なら数百万のコンサル料金を頂くような内容です🤣無料で御社に伺います✨得しか有りません笑ご応募は下記問い合わせフォームからお願い致します🤲問い合わせ項目は【その他】を選んで、問い合わせ内容に【会議の件】と記載下さいませ！日本全国、沢山の応募お待ちしております✨✨https://ts-investment.jp/contact/

「スピード」と「状況把握」「利益を作る創造性」「素早い意思決定」が大切ですね。いつもありがとうございます。

毎回毎回本当にためになります！！有難うございます☺️

新規起業したものですが竹之内社長の動画で勉強させて頂いています！もっと沢山の動画を見たいです🙇‍♂️

さすがですね…!1点疑問がありますこの方式だと感覚的には30～40人程度の組織が限界かと思うのですが、規模が大きくなった際はどのように対策をしていますか？

日本企業の課題は経営力、マネジメント力だよね。その部分での発想や変革が無いから大きく成長しない。既存ビジネスを守る事は得意だけど、成長ドライブを作るのが下手なのは、説明された通りだよね。

よく分かります！この時間の人件費無駄じゃないかといつも思ってます。業務を引き算していく考え方好きです。個人的には日本のマナーも無駄だらけと思ってます。封筒の送り方から手紙の書き出し、贈り物など何やら何まで。やらないと不適切者扱いされるので調べながら本題以上に時間かかります。

コンサル式会議と竹野内会議は掘り下げた所でどちらも大事な意味がある気がした。筋トレをしている人なら分かると思うが最適化されていく方法に対して、あえて定期的に方針を入れ替える無駄を取り入れたいと思った。

改めて無駄な会議を日々していたと痛感しました。売上UPと経費削減、このテーマに尽きますね。本日もありがとうございました👍

的を得てすぎていて……弊社はまさに無駄な会議をしていて会議する為の資料作りに日々追われています。新規案件に営業の際も稟議書、伺書等々相見積もり相手はサクサク進めているのに何日も何日も遅れを取っていることが私のような末端社員レベルで感じてます。案件獲得できない理由は返答の遅さも直接では無いにしても大きく関わっていると思います。本日もありがとうございました勉強になりました

竹之内さん今回凄い勉強になりました!!

竹之内社長の考え方、マジで共感出来るなー！どこの会社にも居そうですが、無駄に残業をしていかにも仕事をしてるかのよう人許せない。中身のない残業…これを僕の会社では「エアー残業」と呼んでます。是非、世に広めて欲しいです笑

シンプルに強い会社の仕組みです。全くその通りです。

おっしゃる通りです。うちの会社のことを言われてるかと思いました。

非常識の成功法凄いですね、覆されてます。

勉強になりました！

以前勤めていた会社は、現状の実績を全て会議で出しきって報告したら、次のネタが無くなるかもしれないからということで報告を先送りして小出しにしていました(笑)

お疲れ様です❗️ためになります😆これから人数を入れる際に役立ちます‼️たしかにスピードめちゃくちゃ落ちますよね😅めちゃくちゃいいです『マインドの仕組み化」

売り上げではなく、利益をあげないと潰れます。売り上げと粗利をあげるのがベストですが

全ては、利益追求が的になっているから、良い流れを生み出せるのですかね？話を聞くと、そちらへ引っ張られるルートが出来ているイメージです。アイデアに関しては、①出来てない、出来そう、足りていないの改善案②今、必要だと考える事の決定案これらをどーすれば出来るのかの会議って所なのでしょうか？→そして、他部署との繋がりを良くしたり、他部署だからこそ見える部分を出す。みたいな感じですか？確かに、マインドの仕組み化に繋がる気がします。ホウレンソウが、日頃から当たり前に出来ているからこそ出来るにも、繋がっているな。と、感じます。