ズボラ社長 -北原孝彦の勝ち確メソッド-（おすすめch紹介）

距離感詰めるな！付き合うカテゴリーを分けることで人生好転します！

(c) ズボラ社長 -北原孝彦の勝ち確メソッド-　北原孝彦です。 本日は、苦手な人・嫌いな人の付き合い方をお話ししました！ このチャンネルでは、僕がこれまで培って来た美容師としての …

めっちゃ納得で、それーなーーー！って思うことばかりでした。更にお二人のテンポが心地いい＆面白くて(*’▽’*)あっという間の6分でした♪「カテゴリー」を大事にします♪なんか今の私の心に響くお話( ；∀；)ありがとうございました✨

カテゴリー別にすると、距離感わかりやすいです！今回もありがとうございます🙏🏻

本当にその通りだと思いました。距離感をどの様に取るのか考えていきたいです。本日もありがとうございました。

距離とカテゴリー、人を知っていく、とても大事ですね😭

カテゴリーをわけるはなるほどー!! 確かに、ステージって大切やなぁ!

6分という長さがさくっと要点を知れてちょうど良い二倍速で聞いても聞き取れます

ま、まさかの毎日投稿✨！？

北原さんは自称ズボラ社長だけど、一体どのあたりかズボラなんだろ。本物のズボラ見せてやろか

【退職】辞める理由をとことん作らせない！退職率3%の秘訣！

(c) ズボラ社長 -北原孝彦の勝ち確メソッド-　北原孝彦です。 本日は、「離職率3%の秘訣」 面談での秘訣をお話ししました！！ このチャンネルでは、僕がこれまで培って来た美容師 …

はじめはコントが始まったと笑ってましたが、途中から北原さんの対応に引き込まれました。数字・マニュアル・スタッフとの距離感など、サバサバした？たんぱくな経営をされていると勝手に思っていました。人情味みたいなところも器が違って驚きました。使いどころだとは思いますが。退職率とはおっしゃっていますが、人を見ているような印象です。チェーン店はスタッフが多くなるためどうしても数字管理になりがちですが一人一人の集まりですよね。数字・マニュアル・人情味は使いどころかなと思いました。今回もとても勉強になりました。ありがとうございます。

労働集約型のビジネスだからこういうことが出来るんだろうか？すごいな~

曖昧な理由の方とか、本当に辞めたい理由を言わない人には、どういったアクションをされますでしょうか？その辺の動画も見てみたいです。

起業のきっかけは150円の広告収入からでした

(c) ズボラ社長 -北原孝彦の勝ち確メソッド-　北原孝彦です。 本日は、これから起業する方！自分でやりたい！！ そんな方に「起業について」お話ししました！！ このチャンネルでは、僕 …

ありがとうございます。参考になります。

北原さん程の人ともなると、考えていることが壮大なのかな？と思っていたのですが、YouTubeを見れば見るほど当たり前のことや、小さなことや、初心のことをずっと徹底されてるんだと思いました。「たった150円」を1万回やってやる！あれもこれも、になりがちなのですごく勉強になります・・・！

新規事業はいつ参入すれば負けない？経営戦略の必勝法！

(c) ズボラ社長 -北原孝彦の勝ち確メソッド-　北原孝彦です 本日は、新規事業のタイミング これから参入や事業を考えられている方は必見です！！ このチャンネルでは、僕がこれまで …

登録者上がって来ましたね😃十分お話し楽しいですよ。確かに自己イメージを低く見積もるので、自信が無いのは共感します。そこは秘書さんなり、コンサルに引っ張ってもらう所ですよね。私もこの間、業者さんに壁をぶち壊されました(良い意味で)

流行り廃りのブレがあるよりもじわじわ伸びていく場合は参入対象！ 今後とも勉強させて頂きます^ ^

勉強になりました！ありがとうございます♪

本当に勉強になりました。目からウロコです。今、考えてるビジネスは、プロダクト、マネジメントの２つは揃っています。マーケティングがやや不足していると考えています。FC方式ではなく、リアルとネットのアフィリエイターを活用して事業展開を検討しています。今後とも応援していきます。よろしくお願いいたします。

十分しゃべってます😹

自発的に動く人間は絶対に雇うな！指示待ち人間が会社を救う。

(c) ズボラ社長 -北原孝彦の勝ち確メソッド-　北原孝彦です。 本日は、「出来る人・出来ない人の違い」 指示・自発的・待つ このワードがポイントになるお話しをしました！

テンポが良くて楽しく動画を拝見できました！整体院でもあるあるなのでわかりみが深いですｗ指示待ち人間=仕事できないわけではないんですね。人によりますが。整体院でも指名をたくさん取っているのに独立しない人がいて不思議でした。自分が独立タイプだったので。今考えたら、その人は超指示待ち人間でした。指示待ちタイプの人だけでお店って回るものなんですかね？管理職が必要だと思うんですが。

その辺のビジネス本より全然役に立つ、、、

指示すれば要望通り動いてくれるんであれば全く問題ない。そもそも社員、アルバイトの人間が自発的に動いて問題が発生した場合の責任の所在の事もある。正直な話、言われた事だけやってたい人が圧倒的に多い世の中で自発的に動いてくれる人を採用するとなると採用コストだってかかる。今回のこの動画を日本のお馬鹿な中小企業の社長を始め、それに携わる幹部のポジションにいる人達は観るべき動画だと思います。