カカチャンネル（おすすめch紹介）

責任を押しつけ合った末路【しくじり企業L】ヒューザー

(c) カカチャンネル　どうも係長です。是非評価とチャンネル登録お願いいたします。個人的にはマンションを所持するということに意味を見いだせない人間なの …

このチャンネル参考書籍も貼ってくれてるの助かるゆっくり解説って毎日投稿みたいなインスタント動画ほどソース不明だったりするからURLあるだけでも信頼できるしソース元の本いちいち調べなくていいからありがてえ

この一件、建築業界には大きな爪痕を残しました。アフター姉歯世代では建築士資格の難易度アップ、耐震性能に対する検査機関の厳格化等々、、、。今じゃ二級建築士ですら簡単とは言い難い難度になりましたがこの一件がスタートと言っても良いかと。

こうしてほとぼりが冷めないと冷静な視点で物事みれない解説されて自分がイメージでしか物事みれてなかったのがわかる

姉歯さんのおかげで建築基準法が大幅に変更、建築士は定期講習による更新制導入、更に一級建築士試験が益々難しくなり一級構造建築士、一級設備建築士とか資格もより専門的なものが増えたのをご存知でしょうか。購入者にとっては、安心安全が担保されて良い結果になりましたね。

このチャンネルの良いところは、動画のために複数の書籍等を読んだ上で作成するので、ネットで調べれば分かるような内容で終わらないところですね。

最近投稿頻度上がったなぁ面白いから過労死しない範囲で頑張って、

この問題のせいで以後半年ぐらい普通の建築確認も全然おりなくなって「納期に遅れる」と何故かうちが文句言われまくった嫌な記憶があるｗ

悲惨な話だけど、ボケ盛り沢山の解説好き。この話すっかり忘れていたけど、マンション販売の流れの説明を聞いている時に”もしや姉歯か…！”と思ったらその通りで笑っちゃった。しっかり調べて動画にしているの凄いなと思いました！

正直姉歯氏の印象しかなかったので深く掘り下げてくださったのは有り難いです。関係者やマスコミが責任問題について追及してる中、事が解決するまで問題のマンションに住まなければならない上に結局立て替え費用を負担することになった被害者である購入した住民達が一番可哀想ですね。

姉歯秀次は職業倫理の無さはもちろんですが、それ以上に一級建築士として才能が無かったのが一番の問題だったようですね。通常、エリート中のエリートである一級建築士に四度目の挑戦で受かったらしいですが、姉歯建築を見た他の一級建築士の方が「不要なところに鋼材が使われていてコストの無駄が出ている、実力ある建築士なら偽装等せずに予算内に収める事が出来る、あまりにも建築士としてのセンスが無い」と語られたようです。

“姉は建築士　イケない構造計算書”を思い出してしまう。

この事件以来建築士法や建築基準法とか色々変わって、建築士にとってムッチャ厳しい世界に変わりました。なので建築士の殆どみんな姉歯を恨んでますよ。今でも。

実家の近所に姉歯物件があって、母の知人が購入。同じような間取りの他物件に比べ、柱の出っ張りが小さくてけっこう広々とした感じだったとか。しかし震度6強で倒壊の危険があるという事で、結局解体建て直しに…。分譲マンションなのでお金が戻ってきたわけではなく、結局安アパートに引っ越す羽目に陥りさんざんな事になってましたね。どれほどの人が人生設計をブチ壊された事か…。

家を建てる時は親戚に頼んじゃダメだぞ。色々ボロが出てもあまり強く言えないし、致命的な欠陥（手抜き）が見つかってもちいさな工務店だと潰れていたりして訴えとかもできなくなる…（壁の塗りなおし時にいろいろ発覚した）

「姉は建築士　愛の構造計算書」というかゲームが有ったような記憶があります。

姉歯建築士がテレビカメラの前に登場した時に話題になったのは「明らかに不自然でバレバレなカツラ」の話題で、耐震偽装が霞むのではないかと思うほど、ネタにされてましたね

思い出した、頭髪偽装の姉歯さん汚名挽回は草

数が限られている専門家を頼るしかない業界で、その専門家にウソをつかれたらなぁ…

ヒューザーって何の会社やねんと思ったら姉歯一級建築士の事件がこれだったのか。これ誰が気の毒って一生に一度の買い物でこんなクソ物件掴まされた上に補償もしてもらえなかった住人の皆さんだよなあ

姉は一級建築士〜イケない構造計算書〜とか懐かしいな

サブリース？シェアハウス？【しくじり企業L】～スマートデイズ～

(c) カカチャンネル　今回はシェアハウスのサブリースで大きな社会問題となったスマートデイズを紹介いたします。面白ければフォロー、マイリスお願いします!

楽しむポイント違うって分かってるし対策のためとはいえ実写追加や前のと色んな差異があるのが見てて楽しい

実写のカールは対策の為だと思うけど、個人的には実弾（報酬）投入感あってなんかニヤニヤする今後も実写の実弾（報酬）投入シーンも継続してほしいです

ここが潰れる一ヶ月前に経理事務として中途入社の面接受けてたんだよなぁ…なんか評判がおかしかったから内定蹴ったんだけどホント良かった

やはりカカチャンネルは面白いし知識が増えるわ。これが収益化の対象にならないって判断って酷いな。こんな良い番組を潰してはいけない。頑張れー

カールの山積み投げのシーン大好き

オーナーの視聴にも配慮しているの好き

1:53 テラスか…いつの日か、しくじり番組も作ってほしい…

まさか、スマートデイズが入っていたビルまで自ら向かって動画撮影したと。足で取材とは・・・尊敬します。

しくじりシリーズだと、取っ付きにくい会社会計が、自然と興味と理解が進むよね👔💦

再upお疲れ様です実写山積みカールシーン、好きですねぇ

カール出してる時の投げやり感好き

カールのシーンが好きすぎるwイメージ動画・画像が随所に挟まれているおかげか以前より情報が頭に入ってきます！

建てて数カ月なのにドアノブがポロッと取れたりとか、月によって家賃が違うとか二重取りとか、当時住んでた人がそんな話してた

最近、このチャンネルが好きになった報酬のお菓子の所も楽しみ

住んでましたよ。そして、従業員のレベルが過去最低で酷かった。部屋についたら布団が届いてなかったし、そもそも契約日よりももっと早く契約できるとほざいていたにもかかわらず。そして契約書で初月は無料と書いていたのに、ハンコ押した後なのにそれは間違いだからやり直しますとかぬかして、今までのイライラが爆発して本社に乗り込んで、文句言いまくったことがある。

かぼちゃの馬車と当時働いてた派遣会社が提携してました。遠方から派遣された人用だったそうです。

まさか最初に写っていた、入っていたビルのMIZUHOが伏線になるとはね…

シェアハウス、知らん人と一緒はムリだな😞昨日からお腹壊してて、トイレに立てこもってます。こんな時にはシェアハウスでなくて良かったとおもいます(´・ω・`)

昨年の一時期シェアハウスに住んでたけど、程度の差はあれ間取りはこんな感じやであれは貯金の為に割りきって住むところであって、間違ってもドラマみたいな展開を期待するところではない四畳半の下宿の現代版みたいなもの

スマートハウスはふつうにバックパッカーや日雇い労働者の為の激安宿にしたらいい

大塚家具お家騒動解説【ゆっくり解説】

(c) カカチャンネル　どうも係長です。是非評価とチャンネル登録お願いいたします。喧嘩しちゃだめですね！今回はガバナンスが主題の書物を参考にしたため …

株主が言った「家具を買うってのは、家を建てたり新生活が始まったり家族が増えたり、家庭で幸せなことが起きる時なのに、お家騒動起きてる店で買いたいとは思えない」ってのが忘れられないしその通りだったわ

ワイドショー等でおもしろおかしく「老害の父」vs「女（娘）のくせに生意気だ」という底の浅い戦いに持ち込まれたのがイメージ悪化の要因だよね…親父サイドの戦略っぽかったが

ひろゆきがやたら大塚家具のこと言ってたけど、彼の浅い意見とは違うところまで解説してあってよかった

娘のわがままでダメになった印象があったけど、父親にも問題はあったのねこういう中立的な動画があって、本当に良かった

経営に携わる者同士の争いとしても酷いけど、そこに母まで入ってくるとはなぁ。大勢のいる場で「娘にはできない」と言ってしまう辺り、扱いの差がえげつないよ。

テレビを見てると娘さんの方が一方的にやらかしたみたいなノリで報道されてることが多かった気がする。物事は多角的に見ないといけないなあと気付かされました。

これ今になって思うのは、父親の会員戦略と娘のガバナンス感覚がガッチリ噛み合えば今頃絶好調だったような気がするなぁなんか惜しいというか虚しいというか…

世間的には一代で財を成した古き良き父を頭でっかちの娘が追いやって自滅したって論調が多いんですが、動画にあるように父親や他の親族も問題だったんですよね。そこをちゃんと踏み込んだ良い動画ですね。

中立的な意見で非常に勉強になりました。大塚家具に関する記事はどちらかを批判(バッシング)したものが多いですから。

ネットで見た「家具屋姫」は秀逸で笑ったなあ

人手が足りないからって銀行勤めの娘を会社に呼んだのに追い出して、呼び戻して、また追い出すなんて狂気の沙汰だな

結局、一番泣きを見たのは従業員ですね。お家騒動で辛い思いをするのはいつも従業員ですから、本当に酷いもんですわ。

この動画を見て久美子社長は創業者的な商才は無いにしろ社会人として普通に有能だったんだろうなと考えを改めました。外部からは好き勝手言えますが、内部であの経営環境をひっくり返すのは殆ど無理ゲーだったと思います。久美子社長がこの経験を活かし、気持ちを切り替えて新天地で力を発揮できることを心から祈ります。追記：2021年8月15日私は社会人として有能か否かという話をしており、経営者としての素質には言及しておりません。

動画で言ってる親父と娘のいいところがうまく合わさったらは個人的に賛同できる。一方が他方を全否定じゃ軋轢を生むだけだし。時代の流れとは言え競合他社にそのまま張り合うのも会社の規模からして無理ゲーだし、逆に今までの大塚家具のいいところも破壊するわで、余計な混乱が生じた部分もあったと思う。その後の大塚家具の有様ばかりが取り沙汰されるけど旧態依然のままらしい匠大塚にも未来は無いような気がする。

外はニトリ、IKEA、無印にやられて内は親父にやられた会社

父と娘のそれぞれの才能を活かして手を取り合えば、、、誠に残念無念。

｢経営なんて出来ない｣が｢経営出来なくしてやる｣の暗喩だとは驚いたなぁいや勝ち負けじゃなくて娘に徹底的に泥塗ってやろうって気概が凄いよね

「家具屋だよね」「当たり前だ！」やっぱこのチャンネルの掛け合いのセンスすこ

昔、家具屋に勤務してた者です。その当時は新築や結婚する時に、タンス三点セットやドレッサー、食器棚、下駄箱を揃えるのがあたりまえだった。今の住宅には、ウォークインクローゼットやシューズボックスなど家具は作り付けが多く、購入する家具の点数も減少してます。住宅環境の変化と家具に対する価値観の変化、この２点が売り上げが落ちた理由ではないかなと個人的に思ってます。

お互い決して無能では無かったけど、相手の意見を取り入れる柔軟性は親子共々無かったのが残念。共に頑張って欲しかった。

みずほ銀行のシステム障害の歴史

(c) カカチャンネル　今回は都市銀行三行の合併からたどるみずほ銀行のシステム障害の歴史を振り返りたいと思います。評価、チャンネル登録を是非お願い …

派閥争いで現実が見えていない、想像力が不足してトラブルやエラーへの想定ができていない……これまでのしくじり企業動画との共通点がバッチリ当てはまっている

いつも楽しみにして投稿待ってます。IT業界の人間として金融のみならず、あらゆるシステム開発の現場でこんな事が日常的であるのに恥ずかしいと思わない現場関係者と上層部にはうんざりしています。企業の上層部や現場の一部には「馬鹿というより思慮が無い」と最近思うところがありますね。

2000年代後半にUFJ内部のシステムに関わったことがあるけど、統合元のデータ形式を維持して別のIDを降って管理してたんだよな。当時は「昔のIDを未だに持ってるなんてだせえ」と思ってたけど、トラブルあった時には必要になるはずだから正しい判断だったんだろうな。企業の統合ってほんと難しい。

合併当時、富士に友人がいて「ざっくりいうと最新の富士のシステムを一番劣化した第一勧銀にあわせてダウングレードさせるメンツありきの無理ゲー。明らかに間に合わない。やばい」みたいな感じで言っていて、案の定だったのを思い出す。決定権者が霊夢みたいなこといってずっと権力握り続けてるんだよなぁ（行政とかもそうだけど）。

この動画からさらに障害を重ねて金融庁にシステム管理されることになって続編が必要

私がみずほよ口座開設をしに行った時に丁寧に対応してくれたおそらく新人のお姉さん名前も知らない方ですがこのような会社に使い潰される前により良い会社に行けることを祈ってます

給料が振り込まれなくてもローン引き落としができなくてもお金をおろせなくても、「実害は無かった」と言い放ったからな。高額預金者だけか「客」であり、ちまちまATM使ってるのは客じゃないと思ってたのが言葉になって現れたんだろうな・・・

この動画を見て2002年4月1日を思い出しました。私はIT系ベンダーとしてまさに現場にいましたから。当然現場は騒然となりましたが、実際3行の担当者は銀行関係者、ITベンダー、関連会社含めて1999年以来の構内での不毛な主導権争いで相当疲弊していました。勿論本番稼働を控えて全関係者が冗談抜きで死ぬほど頑張りましたが、それでも障害を防ぐ事はできなかったでしょう。システム統合以外のくだらない事にあまりにも時間が浪費されてしまいました。

8:47忘れもしない2011年3月18日に給与振込されず3日後の3月21日にまだ解決してなかったので仕方なくみずほに出向いた。行員（高そうなスーツを着た多分上層部の人）に限度額10万円払い出しをお願いしたが、やんわりとお断りされた。こちらは給与明細を提示した上で丁重に依頼しているのに。だんだん腹が立って「おたくのせいでいつ家賃が払えるかわからない状態なんですよ！遅延したら責任取ってくれるのですか！！！」とつい怒鳴ったらようやく重い腰を上げて現金を引き出してくれた。それもしぶしぶ。システム云々よりも人として終わっていると痛感しました。

2000年代後半に1年ちょっと開発にかかわりましたが・・・怒りを通り越して悟りが開けそうなレベルでしたね

みずほいい噂効かなかったからプロジェクト絶対に終わらないと思ってた細かい障害出しつつも、完了させた人達すごすぎる

私は経理担当だったが、システム部門に応援転属し20年程プログラム開発～システム立ち上げまで実務経験しました。みずほのシステムトラブルは、経営トップ

電子レンジでチンするみたいにシステムが作れると思ってる経営者、役員などの上層部の多いこと多いこと…規模が大きくなるほど設計も難しいしねぇ難しいのに理解の無い発注者と仕事すると本当に地獄を見るあと現場の意見が最優先も結構地雷感

システム障害の時になるといつもは“穀潰し”とか“給料泥棒”とか言われてるのに“無能”とか言われるのマジで闇深い

「みずほの案件には関わるな」の合言葉はあの当時の本当の話です

経営トップがITに無知なことと、多重下請け構造による責任の所在の不明トラブルの起こる原因は大体この２つではないだろうか。障害の錬金術師が何故生まれるのかが分かりやすく、とても素晴らしい動画だと思います。

障害が起こる度にこの動画見に来るからもうこの動画聖地で良いんじゃないかな

あらためてみずほ銀行にだけは口座を作らない方が良いことを再認識できた

現在進行系の「スエズ運河塞いじゃった座礁事故」も色々と判明してそれが面白そうだったら是非動画にしてください。

オヤジの兄、興銀のシステムやってたんだが確かにみずほ合併あたりから過労と胃潰瘍で3回くらい入院してた記憶がある。その後、労災だなんだで揉めてたらしいが、そんな裏があったとはね…