35歳を過ぎても、ヘッドハンターから声がかからない人はヤバい! では、どうすればヘッドハンターの目に留まるのか?
(c) 田端大学 YouTube支店 ヘッドハンターとの付き合いはビジネスマンとしては当たり前のスキルです。 ヘッドハンターの目に止まる方法も話していますので、ぜひ最後までご覧ください。 ▽田端大学と …
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「ブランド人になれ」で田端さんを知りました。農業に関わる仕事をしています。田端さんなら「会社員としてどう今後の農業界で働いていくか」を教えて頂きたいです。
野心はあるのに燻っている人達はきっと良い刺激になりますよね^ ^
11:40 !!
35歳になったばかりのタイミングで田端さんを知る事が出来たのは大きいです。なんやかんや目前に目一杯で「健康診断」なんて発想そのものが新鮮です。
評価を決めるのは他人ていうのがとても興味深かったです。結構自信満々の人があまり他人から評価されていないことが多いですよね。
オープニング好きだからやめないで今回のじゃないバージョンの方が好き
ブランド人になれ で田端さんを知って、即登録しました。今回の動画も本で近い内容が書いてありましたが、友人にURLを送るだけで「似た向上心」に近づけるので嬉しいです!これも送ります笑
自分はそこまで優秀ではないですが、仕事きつくて31歳の時に転職しようとしたとき、転職サイトに登録したらすぐに色んなエージェントから連絡きて一瞬で転職できたので、そこそこでも市場価値あればすぐ声がかかるようにはなってると思います。
自分の後任として自分がヘッドハントされたらある意味コントだな
今30だが20代後半にヘッドハントの声掛けは何度かありました。どれも動画にあるように、同業他社の方からの推薦で突然電話かかってくるパターン。その時は会社の仕事も充実してたし、給料にも納得してたので、お断りしていた。今も転職したくない気持ちに変わりはないけど、もう少し踏み込んで話を聞いて、自分の市場価値を見つめるべきだったなあ。
ヘッドハンティングされ話が進む中で企業とヘッドハンターと私での御食事会が何回かありましたがそこでの振舞いの正解が未だに不明です。私はあくまでナチュラルに気を使わず食べたい物を注文して適度にお酒を飲みながらお話してました。結果そこの企業に転職する事になりました。その場によって流動的ではあると思いますが田端様なりの振る舞い方や美学などがあれば御教授下さい。
こんな野心ないわあ自分のペースでまったり生きれればそれで幸せだわ
おは養分!言語情報をいくら掻き集めても、いざ拳を振りかぶられた時に正しい判断ができるようにはならない。それは知識では無いからだ。人間は何度もパンチを打たれることで初めて知識を得る。それから他人の真似をしたり、自分で工夫しながら訓練を積み知性を磨き、振りかぶられた拳に正しい判断を下す。それが知識であり知性の本質だ。しかし「言葉売り」共は、こうした知識と知性の概念を自分達に都合よく歪めて、無知な人間に無価値な言語情報を売りまくる。言語情報を得た人間は何の知識も得ないまま「自分は賢い」と勘違いするが、言葉しか持ってない人間に出来る事なんざせいぜい喚き散らす事だけだ。何の知性もなく、言葉しか持ってないアホ共は、とにかく言葉で問題を解決しようと「議論」をしたり「訴えかけ」たり「話し合い」をしたり無意味な行動を繰り返すが、言葉だけで出来ることなんて大した事はない。そのうち言葉の揚げ足取り合戦になり、言葉狩りを始めて、新しい言い回しを作って……そして何も変える事ができない。現代人は「言葉売り」に騙されて、本当の知性や知識の大部分を失ってしまった。多くの若者はまともに稼いで家族を作る方法さえ分からなくなり貧困にあえいでいる。言葉を買うのをやめろ。こんなもんに大した価値は無いからちゃんと本物の知識を集めろ。詭弁を並べる連中に騙されるな。
野球選手の城島健司さんに似てますね
4:44 それは上野クリニックやんw
BGM無い方が良いと思います
25歳サラリーマンです。まずは会社で名乗りを挙げて、実績を積み上げます。その実績を会社だけに留めずに、外に発信していきます。ありがとうございました
名前を売る
マコなり社長の「清貧」アピールはキモい!〜キレイごとばかりを人前で言う経営者はヤバい!の法則
(c) 田端大学 YouTube支店 「ビジネスは最高のゲームだ!」 若いビジネスパーソンがビジネス界を渡っていくための知識、スキル、マナー、マインドについて、リクルートからlivedoor、LINE、ZOZOと …
次回「まこなり社長とLチキと金麦で乾杯した」
まこなり社長のツイートは中学生の時そこらに捨てられたエロ本読んですげえ興奮したなあみたいな話だと思ったので必死に批判するような話なのかなー?と感じた。
この人の言ってることは間違いじゃなかったな
アンチが捨て垢でつぶやくレベルの揚げ足取りを、ちゃんと顕名で主張できるのは本当にかっこいいと思う。
マコなり社長の宣伝にもなってしまった、、
自分の人生に何も関係ない他人の思い出の批判を動画で全世界に発信するなんて素晴らしい判断ですね!
1回目見て分からなかったけど今日2回目見て言いたい事がわかりました 確かにそういう感じの経営者、絶対嘘だろと私も感じますね
よくぞ言ってくれた、と思いました(笑)現代は真実を言うと叩かれてしまうみたいです。「金儲けがしたい」と言うと叩かれるので、「世界を笑顔にしたい」という言葉に置き換えるのが主流のようです。低評価の多さは「評価が低い」のではなく、「真実度の高さ」と捉えればよいかと思います。
これがまこなり社長のいう意識高い系の人か。
マコなり社長が言いたいのはそういうことじゃない気もします。単純に執着はよくないってことではないですか?贅沢=幸せではなく、自分のモノサシで幸せをはかろう的な。YouTubeであれだけ価値提供してくれてるマコなり社長俺は好きだな〜
なぜマコなり社長のあのツイートだけで「社員に貧乏生活を強いている」という解釈ができるのか。あまりにも論理が飛躍しすぎている。
めっちゃかっこいいっす
要はバランスが大事と言うことで理解しました。
高校時代の部活の顧問みたいで好き笑甘ったれた理想ばっか言ってんじゃねぇ!って怒ってくれる人、大人になるといなくなるんよなぁ
お前も心の中にしまっておいて下さい。
・・・・・・
チャンネル登録数や再生数を抜いてから、言えば納得する。そして、あなたは雇われ人でまこなり社長は経営者。同じ土俵ではない。
でも前澤さん、ローソンでおにぎり食べてワカメスープ飲んでたじゃん。
観たことある背景と思ったらレバレッジのマーケ顧問なんですね。
虎舞竜wwwwwwwwwwwwwwwwwwwss
年収UPしたいなら「一所懸命」に働くな!
(c) 田端大学 YouTube支店 年収は「住むところ」で決まる!という時代に https://amzn.to/34Zg8Jg 「一所懸命」な働き方では年収が上がるわけありません! ======== 「ビジネスは最高の …
やば。この動画でめちゃくちゃ救われた。職種変えようと思ったら、仕事できひんやつはそうゆうねんって言われた。悩んでてんけど、吹っ飛んだ。
田端さんとても分かりやすいです。分かりやすく噛み砕いて頂きありがとうございます。
魚釣りは魚がいるところにいく。原理原則、ものすごいわかりやすい
一所懸命わかります。ウチの社長は一生懸命に仕事しなくていい、頑張らなくていい、と言われます。知識を高めるために工夫して勉強をしろと
全くその通りですね、非常に共感しました😊まさに神回‼️
本からの説明というのが、より説得力があります!おすすめの本紹介とか、そういう企画物も見てみたいです!
確かに前職の会社で一生懸命頑張っても対して給料上がらないので、資格取りメーカーに転職したら年収が1.5倍ぐらいに上がりました。ダメな所で一生懸命働いても、年収が上がらないってのは本当だと改めて動画拝見して思いました!
環境の力ってすごい!いままさに実感中!
確かに。一歩引いて自分を見ると、変えようのないダメな環境で頑張りすぎてるな。。GW中に自分を変えることに挑戦してみよう!
田端さん、いくら強気になっても優しさが溢れてますよw
[納得]みんな疑問に思っていた不安や悩みの種を的確に捉えていますね!あとは環境を変えようと思う勇気だと感じました。
すごい参考になりました!!
量で言えば世界1に近い また一つ一つの業務に対しての質は間違いなく世界一
マジで毎日みてます
一所に命を懸ける侍
このような人の弟に生まれたかったです。人生経験など語ってくれそうで頼りになり尊敬します。貴重な動画でした。
字幕増強!サムネ面白い!笑
田端さんが読んでる本とか為になった本が知りたいなぁー!!YouTubeで人生観を学べる現代って最高だなって思いました
内容には納得するのですが、実体験として、転職を繰り返している方で、かつ組織に認められ、年収が上がり満足している方には、なかなかお会いできてないです。実力があることが前提でのお話だと思いました。
結局800万ぐらいでいいなら業界で決まるよね、
そもそもマネジメントとは、何をすることなのか?〜マネージャーの役割とは何か? 〜
(c) 田端大学 YouTube支店 マネージャーの皆さん、部下を「育てる」ことが仕事だと思っていませんか?大間違い! 4/6発売!田端信太郎 の新著「部下を育ててはいけない (SB新書) 」が予約開始 部下 …
今回は非常に分かりやすい。成長したな、神取 忍。
すごくわかりやすいです!なぜ、こんないい動画が5万再生なのだろうか…
ありがとうございます。霧が晴れ、進むべき道が見えました。感謝です。
今回、めっちゃ勉強になりました!
GW最終日、見れて良かったです。とても分かりやすい。
何回も聞き直したい素晴らしい内容です。ありがとうございます。
めちゃくちゃわかりやすかったです、ありがとうございます。当社のマネージャー研修のご相談をしたいです、、
分かり易すぎて、YouTube上で聞けるのが、もったいないくらい。。いつもありがとうございます🙇♂️
ボトルネックと最適化。意識すればすぐ改善はかれますね。ありがとうございます❗️
TOYOTAは素晴らしい会社ですが、そもそもTPSの考え方は正しいのかとと言うところまでいけるといーんですけどね。
具体的な説明で本当に分かりやすい。ビジネスの先生ですね!
マネージャー研修でこういう話をしない会社が多いし、昇進条件にこういった視点の有無を入れていない会社も多いですね。関係ないけど、坊主より金髪の方が似合ってますよ!
インプットとアウトプットってこうやって説明することもできるのか!!納得しました。とてもわかりやすかった。
こういうことやってるマネージャーを正としてくれる会社ってどうやって見分けられるんだろう、、
とても分かりやすくためになる動画でした。田端さんは若手のころ現場のプレイヤーとして働かれてたときにすでにマネージャーの視点も持たれてましたか?その際に意識していたことがあれば教えていただきたいです。
一年前からこんないい話を聞いておくべきだった
今やっている仕事の本質を常に考える。現場、顧客、ニーズ、そして未来像。常にインプットしてアウトプットする事を学びました。ありがとうございました😊
とても参考になりました。ありがとうございました!
【質問】となると、これまでマネジメントの仕事と思われていた「指導」はどのレイヤーの仕事になりますか?
新任マネージャーとして、マネジメントについて初めて腹落ちしました!アクションに変えていきます❗️本当にありがとうございます❗️❗️
人生で6回【転職】した田端が語る、絶対にしてはいけないこと
(c) 田端大学 YouTube支店 春になるにつれて転職を考える方も多くなる頃。 転職を6回経験した上で考える、絶対にしてはいけないことをお伝えします。 ▽田端大学とは?
色々悩んでましたが、田端さんのこの動画観て、なんか少し元気でました。
司会進行が上手い。某YouTube番組の、司会、えー。へぇー、そうなんすねぇー。とかよけいな間がなくていい。初めてみたけどタメになりました。チャンネル登録、一秒でしました。
ビジネス職から未経験でエンジニア転職したときに年収が半分になってとても辛かったのを思い出しました。
9:06 〜 9:33アドラー心理学でいう、劣等コンプレックスと優越コンプレックスなのかなと。自分の評価を自分自身で行った時、それが行動の妨げになるのは、行動しない言い訳を作り出しているだけ。
田端さんの1人語り式に慣れてきたところで、今回のテーマのようかなQ&A形式がハマるとまた見やすくて良いですね。金融で人事異動が多いので、部署異動の度にある種のリスタートを毎回切ってます。ただ自分の市場価値を知ることとは別種なので、アクションしてみようかなと思えました。ちなみに今の会社も職場も好きです。
明日面接行くのですが大変参考になりました。よく考えてちゃんと行こうと思います。
田端さんはベンチャーには興味ありますか?
質問している人、頭いいな
なんか真面目すぎだなぁ。すごいとは思うけどあまり魅力を感じない。
タイトルのお名前が…
これはタメになりますぜい。
田端さんのお名前の「郎」が間違えてる気がします!
坊主に見えた
全然リアルじゃない。転職作法云々の前に、まず自身のブランディング力だろ。
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